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易倍体育emc依靠三维“编织”技术上天入地突围成长 专访云路复材
发布时间:2024-05-26 08:18:08 来源:emc全站官网 作者:emc全站网页版

  “技术领先,产品在市场上就一定会大卖吗?这是一个误区。”他说,“技术、运营、资本,怎样将三者融合起来,这是作为创业者要考虑和规划的。”

  在7月举行的长三角聚劲科创大赛总决赛上,他们凭借“三维编织高性能复合材料”项目一举摘下银奖。公司创始人朱永飞兼具工科与金融专业背景,作为一名投身高端三维编织领域的科创创业者,他的理想是打破西方封锁,解决高端设备“卡脖子”困境,为实现“大国重器”梦贡献力量。

  2022年北京冬奥会上,造型飘逸的主火炬“飞扬”凭借开创性的碳纤维外壳广受关注。在圣火飞扬的背后,承担碳纤维复合材料外壳研制任务的正是云路复材团队。

  在研制过程中,最大的难点就是如何将设计师们天马行空的创意图纸,通过建模转化为严丝合缝的工程图。试验阶段,研发团队用了一个月时间,首先将2008年北京奥运会的金属外壳火炬“祥云”以三维编织工艺实现“复刻”,为研制“飞扬”打下了坚实基础。从前期设计、整体项目研发到后期批量制造的全程参与……“飞扬”成为了云路复材创业路上的“出圈”之作。

  “碳纤维火炬有两个优点,一是质量轻,适合不同年龄的人群传递;二是冬奥会的火炬传递时天气寒冷,碳纤维材料解决了材质触感冰凉的问题。”朱永飞自豪地说,“这也是奥运会历史上第一次用碳纤维做火炬!”

  实际上,像碳纤维这样的高性能纤维复合材料,其应用领域可以用“上天入地下海”来形容,市场规模可达万亿级别。除了碳纤维,大家较为熟悉的玻纤、芳纶等都是典型代表。高性能纤维复合材料具有轻质高强、耐腐蚀、耐疲劳、热膨胀系数低、可设计性强等突出的性能优势,因此被广泛应用于各行业场景,例如国防装备、航空航天、轨道交通、汽车轻量化、油气化工、城市基建乃至体育休闲……

  三维编织复合材料的性能优势在于纤维的整体性,不易分层,具备良好的抗扭转性能,出色的能量吸收性能,同时多角度多方向的编织纱线还可实现结构和性能的灵活设计。在航空航天等领域的典型应用包括整体编织的巡航导弹筒身,小型战术无人机机翼,飞机进气道,直升机起落架扭力臂和纵向推力,无人机进气道、旋翼臂、机身/翼身连接梁等。

  然而,在行业前景广阔的同时,国内复合材料行业的发展也面临不少痛点。由于1996年《瓦森纳协定》的制约,我国无法进口高端三维编织智能装备,国内复合材料市场以手工作业为主的企业目前占比达到40%以上。在产品性能方面,国内大部分以手工作业为主的产品存在一致性较差等瓶颈,同时也因为标准化程度低,导致生产效率偏低而成本较高。

  云路复材的核心竞争力是内环轨道三维编织系列成套装备及技术,可应用于火箭、导弹筒体,整流罩等国家重大战略领域。自主研发的成套高性能大尺寸三维编织装备在锭子数、载纱量、控制精度等关键指标上均达到了国际先进水平;超大尺寸三维编织装备实现原理突破,最大编织直径达2000mm,引领国际水平。

  “我们既做三维编织智能装备,也用智能装备去制造高性能复合材料产品,保证产品的一致性,从而实现高性能、低成本和快速制造。”

  朱永飞介绍,三维编织复合材料中的增强纤维采用一体编织成型工艺,纤维在三维空间按角度交错、整体连续、没有接缝。三维编织的纤维增强复合材料具有完全整体的增强系统,纤维不再有裁剪切口,且纤维在面内和面外的各个方向取向一致,理论上可以减少复合材料的分层现象,可大幅度提升复合材料的性能,解决传统工艺所存在的层间剪切强度低的痛点问题。另外,也减少了材料浪费率和人工,综合估算成本可以降低30%以上,真正实现降本增效。

  谈起创业经历,朱永飞表示,从最初的“光杆司令”起步,三年来公司团队已经壮大到150多人,发展节奏正在进入快车道,今年年产值预计8000万左右,明年有望达到3亿。

  “迅速成长发展的原因,主要得益于前期积累时间比较长,项目落地之前经过了充分的验证。”说起创业心得,朱永飞直言,自己并非第一次创业,过往也曾踩过很多“雷”与“坑”,从中汲取了大量经验教训。

  “踩坑是必然的,不踩坑不会得到第一手的经验教训。”朱永飞见过很多学术研究背景出身的创业者,因为对商业运营逻辑认知上的偏差,在创业过程中往往过于理想化。

  “技术领先,产品在市场上就一定会大卖吗?这是一个误区。”朱永飞指出,“技术、运营、资本,怎样将三者融合起来,这是作为创业者要考虑和规划的。”

  谈到对创业新人的建议,朱永飞认为关键是商业逻辑要清晰,精益创业,控制成本。“手上要有足够的‘粮食弹药’。”他强调,创业者要允许自己犯错,但是要降低试错成本,能够在犯错之后快速响应,做出调整。

  朱永飞认为,创业者一定要认清,再专业的人也只是在某一个领域有所擅长。“以我自己为例,虽然我对行业有一定了解,但并不擅长技术开发。我的角色更多在做顶层设计,物色各方向专业人才。做好角色定位,做自己最擅长的事,对技术型创业者来说更应该是这样。”

  在朱永飞看来,科创人首先要有梦想,想做不一样的事。同时要有脚踏实地,求真务实的精神。“我们公司里挂着‘实事求是’几个字,提醒我们不管发展到什么阶段,一定要实事求是,既不能好高骛远天马行空,也不能顾虑风险裹足不前。需要对市场、对公司不同阶段的决策极其敏感,静如处子,动如脱兔。”此外,他认为任何创业企业都离不开合作精神。“不仅是内部团队合作,还有大量外部合作,所以需要抱着开放思维、开放心态,合作共赢。”

  在长三角聚劲科创大赛总决赛上,有别于其他参赛团队大多由创始人作为代表,云路复材团队的代表是公司的人力资源负责人。为什么做出这样大胆的安排?朱永飞表示,这样可以更好地培养团队骨干“多面手”的能力。

  为了准备比赛,朱永飞在“空中飞人”式的忙碌工作中,尽可能抽出时间和团队沟通参赛进展,对代表选手进行技术指导。“希望每个核心成员将来都能独当一面,所以从公司起步的时候就培养他们。”对于赛事组织,朱永飞认为长三角聚劲科创大赛的特点是:规格高、专业性强、影响力大。

  总决赛前,朱永飞这样鼓励团队选手代表:“放轻松,只要把我们拥有的东西展现出来即可,不必刻意修饰。”这份自信源于对项目本身的底气。

  除了摘下银奖,通过大赛的平台桥梁作用,云路复材团队已经在赛后收到了更多好消息。“有大赛评委联系我们了。”朱永飞透露,“公司的下一轮融资,他们有意参与。”

  ■第一要提炼所处赛道中项目自身的核心优势,做到不可替代性,建立高壁垒。“要说服的不仅是评委,本质还是我们自己要具备这个能力,如果暂时不具备的,那就通过快速迭代去实现。”

  ■第二,对于可能被提问的问题多做一些准备。“本质还是对自己的企业、对客户、对技术逻辑要有清晰认识。越清晰就越从容,要有足够的自信,我相信一定可以取得好成绩。”


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